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Julio
Supervisor de Mayoreo
Contato
Competências
Capacidad para liderar, motivar y coordinar equipos de trabajo para alcanzar objetivos comerciales y operativos.
Desarrollo e implementación de planes de negocio y marketing para apertura y crecimiento de mercados.
Experiencia en la gestión y seguimiento de ventas, incremento de ingresos y fidelización de clientes.
Habilidad para planificar, coordinar y optimizar recursos y actividades comerciales.
Capacidad para comunicar ideas de forma efectiva en medios digitales y presentaciones públicas.
Formação acadêmica
Resumo
Julio es un experto en ventas, liderazgo de equipos y desarrollo de estrategias comerciales, con habilidades en gestión, innovación y expansión de negocios en Guatemala.
Principais conquistas
- Lideré la gestión de personal y estrategias en Inlacsa, logrando lanzamientos exitosos de nuevos productos.
- Apertura de nuevos mercados y fidelización de clientes en Comercializadora DECO, incrementando las ventas y presencia.
- Implementé rutas y capacitaciones en Dismobil S.A., optimizando recursos y fortaleciendo equipos de activación.
- Crecimiento del 10% en ventas mediante la integración de equipos y expansión de rutas en Grupo Calder.
- Reestructuración de rutas y gestión de inventarios en Industria La Popular, mejorando la rentabilidad y eficiencia.
Experiência
Supervisor de Mayoreo
Lideré la gestión de personal de ventas y merchandising.. Implementé estrategias para el lanzamiento de productos nuevos.. Coordiné equipos de reparto y codistribuidores.
Coordinador de Ventas
Apertura de nuevos mercados y desarrollo de estrategias comerciales.. Investigación de mercados y gestión de actividades promocionales.. Atención personalizada y fidelización de clientes.
Vendedor Mayorista
Atención a clientes institucionales y canal tradicional.. Apertura de territorios nuevos y seguimiento a clientes.. Generación de ventas incrementales frente al presupuesto.
Supervisor de Activaciones
Diseño de planes estratégicos para activaciones.. Supervisión directa e indirecta de personal.. Apertura de rutas nuevas y capacitación de equipos.
Supervisor de Ventas
Integración de equipos para crecimiento en ventas del 10%.. Apertura de nuevas rutas y captación de clientes institucionales.. Reducción de merma y optimización de recursos.
Supervisor de Trade Marketing
Reestructuración de rutas de mercaderistas para mayor rentabilidad.. Soporte en inventarios y generación de oportunidades de venta.. Mejora de eficiencia en el manejo de recursos.