Este perfil está escrito em espanhol
Jefe de Planificación
Experiencia demostrada en Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Venta.
Experiencia demostrada en Diseño y Ejecución de Estrategia Comercial.
Experiencia demostrada en Desarrollo de Negocios y Apertura de Cuentas.
Experiencia demostrada en Negociación Ejecutiva.
Experiencia demostrada en Gestión de Pipeline, CRM y Forecast.
Jefe de Planificación buscando nuevas oportunidades
Diseño y despliegue de KPIs de gestión y costo por equipo mediante planificación estratégica y liderazgo de equipo.
Liderazgo del equipo comercial en Chile, diseño del plan de ventas e instalación de una cultura orientada a la prospección y al cumplimiento de metas.. Ampliación de la cartera hacia procesos adyacentes e implementación de SAP CRM.
Responsable por la venta de sistema autónomo para perforadoras ARDVAC.. Dirección y desarrollo de un equipo comercial de 5 ejecutivos en Chile y Perú, diseñando e implementando la estrategia y el plan de ventas, con responsabilidad sobre un presupuesto anual de US$30 millones.. Apertura de nuevas cuentas corporativas y desarrollo de clientes estratégicos mediante venta consultiva, participando directamente en negociaciones comerciales clave.. Gestión de pipeline, CRM y forecast, y preparación de propuestas comerciales y licitaciones junto a las áreas técnicas y operacionales.
Dirección nacional del área de postventa y gestión de contratos de servicio, liderando un equipo técnico-comercial orientado a la retención y al crecimiento de ingresos recurrentes.. Fortalecimiento de 6 cuentas clave mediante seguimiento sistemático.
Liderazgo de equipos técnicos en minería subterránea mediante cumplimiento de metas de disponibilidad.
Gestión de flota de 24 camiones, 4 palas y 2 cargadores frontales.. Lideró la puesta en marcha de equipos de alto tonelaje dentro de plazo y presupuesto.
Fundación y dirección general de taller mecánico, liderando el desarrollo comercial y la relación con clientes de minería y construcción.
Formación y liderazgo de equipos técnicos en La Paz y Cochabamba, asegurando y manteniendo contratos comerciales con empresas constructoras bolivianas.
Dirección de una fuerza de ventas nacional de 10 ejecutivos, diseñando el plan comercial y gestionando un presupuesto anual de US$36 millones, con foco en cumplimiento de metas de venta y rentabilidad.. Liderazgo del proceso de fusión entre Hidrocrom y Swanson, integrando equipos comerciales y asegurando continuidad de negocio con clientes clave.
Supervisión de cuatro contratos de mantenimiento en el norte de Chile, gestionando indicadores de desempeño, disponibilidad y relación contractual con clientes multisede.
Liderazgo comercial en Chile y Perú, participando directamente en negociaciones estratégicas.. Diseño y ejecución de la estrategia de desarrollo de negocios en Perú mediante gestión activa de relaciones estratégicas.
Liderazgo de la planificación de equipos mineros durante 12 años, ampliando el alcance al mantenimiento primario de chancado e implementando el sistema ERP Elipse MINs.
Seguimiento de la condición y calidad del mantenimiento de los equipos de la planta de clasificación mediante KPIs (MTBF, MTTR, disponibilidad) y costo por equipo.
Dirección del área de postventa y servicio técnico: contratos de servicio y desarrollo de un equipo técnico especializado.. Resolución de problemas técnicos complejos en equipos de clientes.
Liderazgo del mantenimiento en mina subterránea de jumbos, LHD y perforadoras, con foco en disponibilidad y confiabilidad aplicando RCM y TPM.
Mantenimiento de flota mina de 24 camiones de extracción, 4 palas mecánicas y 2 cargadores frontales.
Dirección de taller mecánico de mecanizado y reparación para clientes de minería y construcción.
Formación y liderazgo de equipos técnicos de mantenimiento en La Paz y Cochabamba.. Ejecución de contratos de mantenimiento de maquinaria para empresas constructoras.
Supervisión de cuatro contratos de mantenimiento en faenas del norte de Chile, alineando a los equipos de cada sitio bajo un estándar común.. Control de seguridad, disponibilidad de equipos e indicadores de desempeño.
Liderazgo de la planificación del mantenimiento de equipos mineros, ampliando luego el alcance al mantenimiento primario de chancado.
Cargos de gestión comercial vinculados a equipos y servicios para minería.
Cargos de gestión comercial vinculados a equipos y servicios para minería.
Cargos de gestión comercial vinculados a equipos y servicios para minería.
Cargos de gestión comercial vinculados a equipos y servicios para minería.