Este é o meu perfilContato pela CazVidEste perfil está escrito em espanhol
Luis
Líder de Equipo
Contato
Competências
Experiencia demostrada en liderazgo de equipos multidisciplinarios.
Experiencia demostrada en gestión del desempeño.
Experiencia demostrada en resolución de conflictos.
Experiencia demostrada en gestión de stackeholders.
Experiencia demostrada en coordinación negocio y tecnología.
Formação acadêmica
Idiomas
Resumo
Líder de Equipo buscando nuevas oportunidades
Experiência
Líder de Equipo
Lideré la gestión integral del ciclo de vida de proyectos de software (planificación, ejecución, seguimiento y cierre) para un equipo multidisciplinario de 12 personas (desarrollo, calidad y soporte), cumpliendo el 100% de los hitos planeados.. Definí planes de trabajo y KPIs/SLAs, y acompañé individualmente a 5 colaboradores, con el objetivo de ayudarlos a mejorar su desempeño.. Dirigí iniciativas de transformación digital y adopción de IA aplicada, capacitando al equipo en su correcta utilización.. Gestioné la capacidad operativa de la fábrica de software, priorizando iniciativas, coodinando dependencias y resolviendo conflictos entre equipos y áreas de negocio.
Líder Técnico Senior
Lideré equipos de hasta 20 personas en proyectos estratégicos (Claro Gaming, Cloud Gaming, Claro Rating), aticulando decisiones de arquitectura, coordinación de equipos y gestión de stakeholders.. Impulsé la mentoría técnica y la adopción de nuevas prácticas de desarrollo para mejorar la eficiencia operativa de los sistemas y la velocidad de entrega del equipo.. Gestioné la entrega del proyecto Claro Rating en un plazo de 6 meses, fortaleciendo la posición competitiva del cliente.
Líder Técnico Senior
Lideré equipos multifuncionales de hasta 10 personas, coordinando la ejecución de actividades técnicas y operativas, alcanzando un cumplimiento del 100% de los SLAs.. Optimicé la entrega en sprints para el cliente CEMEX mediante la mejora de procesos y la coordinación del equipo.. Coordiné equipos técnicos en la alianza estratégica con la empresa 472, contribuyendo a mejorar la operación postal y ampliar la cobertura de servicios.
Scrum Master
Facilité la adopción de la metodología Scrum, y el fortalecimiento de la madurez del ciclo ágil de 4 equipos de desarrollo y producto (aprox. 16 personas).. Gestioné impedimentos y dependencias que afectaban el flujo de trabajo, mejorando la velocidad de entrega del equipo.. Participé en la coordinación del proyecto de cambio de core bancario, articulando el trabajo de aproximadamente 50 personas mediante prácticas ágiles y coordinación entre equipos.
Consultor Técnico y Desarrollador de Software
Lideré proyectos de migración de datos e implementación de ICS para bancos y entidades financieras de Latinoamérica (Java, PL/SQL, Oracle, Web Services).. Diseñé e impartí programas de capacitación a usuarios finales (hasta 70 personas), fortaleciendo la adopción de nuevas tecnologías.. Administré el portal de atención a requerimientos, liderando la resolución de incidencias para usuarios internos y externos.