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Mauricio
Superintendente de Control de gestión
Contato
Competências
Experiencia demostrada en Pensamiento crítico.
Experiencia demostrada en Gestión estructurada de riesgo.
Experiencia demostrada en Colaboración transversal.
Experiencia demostrada en Toma de decisiones lógicas.
Experiencia demostrada en Sustentación analítica.
Formação acadêmica
Idiomas
Resumo
Superintendente de Control de gestión buscando nuevas oportunidades
Experiência
Superintendente de Control de gestión
Proyección de resultados económicos de las Unidades de Negocio de Arándano y Cereza, mediante el desarrollo de modelos de proyección de precios, costos y volúmenes para maximizar el margen de contribución.. Evaluación financiera de proyectos de inversión, formulación y control presupuestario, análisis de rentabilidad de iniciativas comerciales, y seguimiento y actualización del plan estratégico.. Presentación de resultados del negocio ante Directorio.. Liderazgo de 2 colaboradores.. Planificación y proyección de resultados económicos de las Unidades de Negocio de Arándano (3,165 Has ~US$430 MM de revenue) y Cereza (149 Has ~US$10 MM de revenue), integrando variables productivas y comerciales para soportar la toma de decisiones de negocio.. Formulación y actualización del Plan Estratégico de la unidad de negocio para el período 2026–2032, integrando proyecciones de crecimiento en Has de siembra, cosecha, rendimientos, ventas y resultados económicos.. Análisis comparativo de la proyección semanal de venta vs ejecución real, generando información para ajustar la colocación e identificar oportunidades en oficinas, canales y clientes.
Business Partner Financiero | Planeamiento estratégico financiero y control de gestión
Socio estratégico financiero de las unidades de negocio, responsable de impulsar la rentabilidad y asegurar la liquidez mediante el análisis de rentabilidad de las líneas de negocio y gestión presupuestaria (OPEX/CAPEX).. Proyección de rentabilidad, evaluación de inversiones y elaboración de presentaciones a directorio.. Liderazgo de 2 colaboradores a cargo.
Coordinador de Planeamiento
Control de resultados operativos de la Unidad de Negocios Cárnicos, integrada por 11 líneas de proceso.. Liderazgo de iniciativas de mejora continua, costeo y definición de tarifas de maquila, evaluación económica de proyectos de inversión y control de gestión.
Especialista de Planeamiento y Control de Producción (PCP)
Nexo entre el área comercial y productiva, desarrollando planes de procesamiento en coordinación con todas las áreas involucradas para cumplir con las exportaciones solicitadas por los diferentes clientes.. Desarrollo de planes productivos, gestión de indicadores y control de gasto de operación.. Reporte directo a Gerente de Operaciones.. 1 colaborador a cargo.. Control de costos del plan productivo ejecutado vs presupuestado.
Jefe de Turno de Producción
Control de líneas de producción de merluza y pota para el logro de los rendimientos y costos de producción esperados.. Coordinación de turnos de producción y desarrollo del cronograma de exportaciones en conjunto con el área comercial.