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Coordinador Nacional de Logística
Experiencia demostrada en SAP MM.
Experiencia demostrada en Gestión de inventarios.
Experiencia demostrada en Trabajo en equipo.
Experiencia demostrada en Comunicación efectiva.
Experiencia demostrada en ERP SAP Bussines One módulos MM y WM.
Coordinador Nacional de Logística buscando nuevas oportunidades
Establecimiento del esquema de operativo trabajo en cada una de las bodegas a nivel Nacional, incluyendo protocolos de recepción y almacenamiento.. Geo-referenciación de las bodegas en todo el País.. Capacitación del personal en el registro de movimientos de insumos en cada bodega, para la precisión en la trazabilidad.. Creación de cronogramas para la entrega de insumos en bodegas a nivel Nacional.. Coordinación permanente con los proveedores para resolución ágil de incidencias y fortalecer la distribución en las entregas de los insumos.
Aseguramiento de los niveles óptimos de inventario en función de las venta en cada uno de los almacenes a nivel nacional, garantizando el cumplimiento de la metodología JUST IN TIME.. Aseguramiento del registro oportuno de los traslados de inventario en tránsito en cada uno de los almacenes a nivel Nacional.. Auditando las transacciones usadas del sistema SAP en el módulo MM usadas por el personal, finalizando con capacitaciones y reforzamiento de la metodología KAISEN, 5’s, complementado con evaluaciones de desempeño.
Gestión integral de la creación del modulo logístico, incluyendo el diseño del layout, la supervisor y la evaluación de procesos de almacenamientos, indicadores claves de seguimiento como Days on hand (días de inventario, demanda, y rotación.. Solicitud de Back orders.
Gestión de los procesos relacionados con la presentación de la mercadería, incluyendo su correcta ubicación en el punto de venta, la instalación de carteles de precio, la implementación de promociones y descuentos así como la colocación estratégica de material gráfico y de audio.. Aseguramiento del control eficiente del inventario, para la disponibilidad de la mercadería para aumentar la experiencia del cliente.
Evaluación del sistema de gestión de calidad de Fincas de camarón, verificación de parámetros de calidad del de la biomasa, aseguramiento de las prácticas correctas de extracción en estricta concordancia con la normativa interna de calidad.
Establecimiento del esquema de operativo trabajo en cada una de las bodegas a nivel Nacional, incluyendo protocolos de recepción y almacenamiento.. Geo-referenciación de las bodegas en todo el País.. Capacitación del personal en el registro de movimientos de insumos en cada bodega, para la precisión en la trazabilidad.. Creación de cronogramas para la entrega de insumos en bodegas a nivel Nacional.. Coordinación permanente con los proveedores para resolución ágil de incidencias y fortalecer la distribución en las entregas de los insumos.
Aseguramiento de los niveles óptimos de inventario en función de las venta en cada uno de los almacenes a nivel nacional.. Garantía del cumplimiento de la metodología JUST IN TIME.. Aseguramiento del registro de traslados de pedidos de venta de partes automotrices.. Auditoria de traslados a nivel de sistema usando SAP BUSSINES ONE en el módulo MM.. Capacitación al personal sobre metodología 5 ́s, seguimiento del cumplimiento normativas SSO, aplicación de evaluación del desempeña, creación de CAPEX y reportes semanales de movimientos de inventarios, demanda, rotación, obsolescencia, liderazgo de auditoria interna y externas, levantamientos de inventarios totales y selectivos.. Dirección de la cadena de suministros, gestión del almacenamiento y control de inventario, evaluación de procesos de almacenamiento, gestión de indicadores claves de seguimiento, como Days on hand (días de inventario, demanda, obsolescencia y rotación.. Solicitud de Back orders. Resolución de incidencias y reclamos; control, monitore, despacho y distribución de rutas de entrega, procesamiento de pedidos, gestión de las BPA, SSO, 5 ́s.
Liderazgos del funcionamiento de la tienda, cumpliendo los indicadores de venta al créditos, contado, cobros, semanales y mensuales.. Gestión de traslados, control y auditoria de inventarios.. Ejecución de operación de caja para el registro de abonos por compras al créditos y al contado, uso de POS, y arqueos diarios.. Liderazgo sobre el personal de ventas, entregas cobros.. Gestión de garantías de marcas comerciales, depósitos según protocolos, seguimiento del proceso de solicitud de créditos, liderazgo de la verificación financiera a los solicitantes de créditos, verificando arraigo, ROI, actividad financiera, escore creditico para la aprobación de créditos.. Liderazgo de las actividades de pricing, merchandising, cambaceo y mantenimiento de cartera y captación de clientes.
Ejecución estratégica de planes y programas comerciales en los canales moderno y tradicional.. Ejecución del merchandising, administración de equipo frío en cada PDV, optimización de la planimetría; mantenimiento, captación y gamificación para fidelización de los clientes de la cartera existente y de los nuevos.. Análisis económico del cliente para la adecuada activación de crédito, resolución de problemas en entrega, promotoría de productos del portafolio.
Evaluación del sistema de gestión de calidad de Fincas de camarón, verificación de parámetros de calidad del de la biomasa, aseguramiento de las prácticas correctas de extracción en estricta concordancia con la normativa interna de calidad.
Gestión del aseguramiento inventario, ubicación y colocación estratégica del inventario sobre los anaqueles, góndolas y exhibidores.. Ejecución del pricing, promociones y descuentos así como la colocación estratégica de material gráfico y de audio.. Dirección de los planogramas y del equipo de ventas, responsable del análisis del rendimiento de los fardos y las estrategias para mejorarlo.. Aseguramiento de los requerimiento básicos dentro de la tienda, para ofrecerlos a los clientes una experiencia visual atractiva y funcional.. Capacitación y reclutamiento de personal de venta.