Este perfil está escrito em espanhol
Gerente Corporativa de Recursos Humanos
Experiencia demostrada en Estructura, gobierno y KPIs.
Experiencia demostrada en Planeación estratégica de Capital Humano.
Experiencia demostrada en Presupuesto de RH.
Experiencia demostrada en HR Analytics / KPI.
Experiencia demostrada en Desempeño, sucesión y competencias.
Perfil profesional
Conducción del diagnóstico y reestructuración organizacional y del área de RH, fortaleciendo estructura, responsabilidades y modelo de gestión.. Diseño e implementación de políticas y procesos de atracción, selección, perfiles de puesto y reingeniería de procesos para profesionalizar la función.. Diagnóstico de clima organizacional y definición de estrategias de mejora orientadas a fortalecer la cultura, el liderazgo y la experiencia del colaborador.. Impulso a la automatización de procesos de RH para mejorar control, trazabilidad y eficiencia operativa.. Mapeo de riesgos laborales y de cumplimiento ante STPS e IMSS, con definición de acciones preventivas y de mitigación.. Diseño de un Sistema de Gestión por Competencias como base para desempeño, desarrollo y decisiones de talento.
Liderazgo del diagnóstico organizacional y alineación de estructuras, perfiles y procesos de RH con las necesidades del negocio.. Implementación de modelos de KPIs y evaluación de desempeño para fortalecer seguimiento, accountability y toma de decisiones.. Fortalecimiento de Reclutamiento y Selección con foco en disminución de rotación y cobertura de necesidades operativas.. Implementación de un RP de nómina y gestión de expatriados, integrando requerimientos fiscales y laborales.. Gestión de relaciones sindicales y del alta, administración y cierre de obras ante SIROC.. Implementación de inducción, comunicación interna, clima, sustentabilidad y responsabilidad social; gestión de presupuesto asociado.. Gestión de NOM-035 y acciones vinculadas con riesgos psicosociales.
Liderazgo de la implementación de KPIs por área y del modelo de evaluación de desempeño.. Alineación de estructura, perfiles y políticas; administración del presupuesto de RH.. Diseño del plan de reclutamiento local y foráneo, inducción, comunicación interna y capacitación, reduciendo tiempos de contratación.. Liderazgo del proyecto de certificación ISO 9001:2015 para la organización.. Gestión de compensación fija y variable mediante tabuladores, así como personal sindicalizado y mejores prácticas de seguridad y salud.
Rediseño de políticas y procesos de RH para fortalecer la eficiencia operativa y control.. Liderazgo de iniciativas de cultura, desempeño y capacitación vinculadas con la certificación ISO 9001:2015; certificación sin observaciones en competencias laborales para dos unidades de negocio.. Diseño del proceso de desvinculación orientado a reducir riesgos laborales y generar eficiencias de costo.. Diseño de compensación fija y variable con referencia de mercado MERCER y alineación puesto–sueldo.. Obtención de la certificación NMX-R-025-SCFI-2015 en Igualdad Laboral y No Discriminación y diseño de sucesión para puestos clave mediante evaluaciones 360°.
Gestión integral de reclutamiento para posiciones operativas, administrativas, comerciales y gerenciales, incluyendo entrevistas por competencias.. Control de procesos de nómina, movimientos IMSS, INFONAVIT, impuesto sobre nómina, incidencias y revisión de prenómina.. Gestión de compensaciones y estudios de puestos con metodología/referencias de MERCER, presupuesto de RH y administración de beneficios.. Aplicación de GPTW.. Diseño de DNC, capacitación, evaluaciones anuales por objetivos y competencias, indicadores a Gerencia General y planes de sucesión.