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Ricardo
Gerente De Planta Productiva Y Logística
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Competencies
Experiencia demostrada en Planificación de la Demanda.
Experiencia demostrada en Gestión de Flotas.
Experiencia demostrada en Distribución Capilar.
Experiencia demostrada en Gestión de Inventarios.
Experiencia demostrada en Almacenamiento.
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Summary
Gerente De Planta Productiva Y Logística buscando nuevas oportunidades
Experience
Gerente de Supply Chain
Dirigir la estrategia logística integral, abastecimiento y distribución capilar para una red de 450 locales comerciales con un equipo a cargo de 155 colaboradores.. Diseñar e implementar el manual de procedimientos operativos y estándares de nivel de servicio (SLA) para rediseñar la cadena de suministro end-to-end.. Liderar la transformación tecnológica operativa mediante la selección e integración de sistemas TMS (Quadminds), ERP (Calipso) y la creación de la Torre de Control de Tráfico.. Optimizar la planificación de rutas y la gestión de fletes para maximizar la productividad y minimizar los costos de distribución.
Consultor Senior de Supply Chain
Diagnosticar y reestructurar la cadena logística, los procesos de recepción de mercaderías y la gestión de inventarios para la industria farmacéutica/química.. Rediseñar el layout de depósitos e implementar mejores prácticas de almacenamiento, control de stock y preparación de pedidos.
Gerente de Logística y Abastecimiento
Liderar la estrategia end-to-end de Supply Chain gestionando una estructura compuesta por 3 jefes, 12 supervisores y 65 operarios.. Diseñar e implementar tableros de control con KPI clave (Demand Planning, rotación, niveles de servicio) y metodologías Lean Logística.. Gestionar la flota de transporte, optimizando esquemas de ruteo y costos de distribución en AMBA e Interior del país.
Jefe de Supply Chain
Coordinar la operación logística de distribución alimentaria y la gestión integral de la flota pesada y liviana (58 colaboradores entre choferes y ayudantes).. Planificar el mantenimiento preventivo y correctivo de unidades, reduciendo paradas no programadas.. Aplicar metodologías de eficiencia operativa (5S, Kanban) en talleres y centros de distribución.
Gerente General
Liderar la dirección ejecutiva y operativa de la compañía, articulando las áreas de Comercial, Administración, Comercio Exterior y Operaciones (4 gerentes a cargo).. Diseñar y ejecutar la logística de abastecimiento de insumos y maquinaria para obras de infraestructura a gran escala en Patagonia y NOA.
Carrera Profesional y Liderazgo de Proyectos Operativos
Evolución sostenida durante 17 años: Auxiliar de Comercio Exterior → Líder de Proyecto → Oficial de Negocios Corporativos → Jefe de Centro de Recepción y Distribución de Documentación (80 colaboradores).. Liderar el diseño, apertura y consolidación del Centro de Atención a Empresas y proyectos de rediseño logístico y digitalización documental corporativa para más de 360 sucursales a nivel nacional.