Este é o meu perfilContato pela CazVidEste perfil está escrito em espanhol
Ricardo
Gerente De Planta Productiva Y Logística
Contato
Competências
Experiencia demostrada en Planificación de la Demanda.
Experiencia demostrada en Gestión de Flotas.
Experiencia demostrada en Distribución Capilar.
Experiencia demostrada en Gestión de Inventarios.
Experiencia demostrada en Almacenamiento.
Formação acadêmica
Idiomas
Resumo
Gerente De Planta Productiva Y Logística buscando nuevas oportunidades
Experiência
Gerente de Supply Chain
Dirigir la estrategia logística integral, abastecimiento y distribución capilar para una red de 450 locales comerciales con un equipo a cargo de 155 colaboradores.. Diseñar e implementar el manual de procedimientos operativos y estándares de nivel de servicio (SLA) para rediseñar la cadena de suministro end-to-end.. Liderar la transformación tecnológica operativa mediante la selección e integración de sistemas TMS (Quadminds), ERP (Calipso) y la creación de la Torre de Control de Tráfico.. Optimizar la planificación de rutas y la gestión de fletes para maximizar la productividad y minimizar los costos de distribución.
Consultor Senior de Supply Chain
Diagnosticar y reestructurar la cadena logística, los procesos de recepción de mercaderías y la gestión de inventarios para la industria farmacéutica/química.. Rediseñar el layout de depósitos e implementar mejores prácticas de almacenamiento, control de stock y preparación de pedidos.
Gerente de Logística y Abastecimiento
Liderar la estrategia end-to-end de Supply Chain gestionando una estructura compuesta por 3 jefes, 12 supervisores y 65 operarios.. Diseñar e implementar tableros de control con KPI clave (Demand Planning, rotación, niveles de servicio) y metodologías Lean Logística.. Gestionar la flota de transporte, optimizando esquemas de ruteo y costos de distribución en AMBA e Interior del país.
Jefe de Supply Chain
Coordinar la operación logística de distribución alimentaria y la gestión integral de la flota pesada y liviana (58 colaboradores entre choferes y ayudantes).. Planificar el mantenimiento preventivo y correctivo de unidades, reduciendo paradas no programadas.. Aplicar metodologías de eficiencia operativa (5S, Kanban) en talleres y centros de distribución.
Gerente General
Liderar la dirección ejecutiva y operativa de la compañía, articulando las áreas de Comercial, Administración, Comercio Exterior y Operaciones (4 gerentes a cargo).. Diseñar y ejecutar la logística de abastecimiento de insumos y maquinaria para obras de infraestructura a gran escala en Patagonia y NOA.
Carrera Profesional y Liderazgo de Proyectos Operativos
Evolución sostenida durante 17 años: Auxiliar de Comercio Exterior → Líder de Proyecto → Oficial de Negocios Corporativos → Jefe de Centro de Recepción y Distribución de Documentación (80 colaboradores).. Liderar el diseño, apertura y consolidación del Centro de Atención a Empresas y proyectos de rediseño logístico y digitalización documental corporativa para más de 360 sucursales a nivel nacional.