El reclutamiento es una de las funciones más importantes y desafiantes de los recursos humanos. Se trata de atraer, seleccionar y contratar a los candidatos más adecuados para cubrir las vacantes de una organización. Sin embargo, y aun con todas las estrategias de reclutamiento que existen, este proceso implica competencia, adaptación a las necesidades y expectativas de los candidatos, y la utilización de medios y herramientas efectivas para comunicarse con ellos.
En este artículo, vamos a hablar de las estrategias de reclutamiento, es decir, de los planes y acciones que se diseñan e implementan para lograr los objetivos del proceso. En particular, nos vamos a centrar en una de las estrategias que más está cobrando protagonismo en los últimos años: el uso del video como medio de comunicación y difusión de las ofertas de empleo. ¿Por qué el video es tendencia como estrategia de reclutamiento? ¿Qué ventajas ofrece? ¿Cómo se puede utilizar de forma efectiva? Estas son algunas de las preguntas que vamos a responder a lo largo de este artículo.
¿Qué son las estrategias de reclutamiento?
Las estrategias de reclutamiento son el conjunto de acciones que se realizan para atraer, captar y seleccionar a los candidatos más idóneos para una organización. Por tanto, se basan en el análisis de las necesidades de la empresa, el perfil de los candidatos, el mercado laboral, la competencia, y los recursos disponibles.
Además, tienen como finalidad optimizar el proceso de reclutamiento, es decir, hacerlo más rápido, eficiente, económico y efectivo. Para ello, se deben definir los objetivos, los indicadores, los canales, los mensajes, y las herramientas que se van a utilizar para llegar a los candidatos potenciales y convencerlos de que se postulen a las ofertas de empleo.
Las estrategias de reclutamiento deben ser flexibles y adaptables, ya que el entorno laboral es dinámico y cambiante. Además, deben ser coherentes con la cultura, la misión, la visión y los valores de la organización, para generar una imagen positiva y atractiva de la misma.
Importancia de las estrategias de reclutamiento
Las estrategias de reclutamiento son fundamentales para el éxito de una organización, ya que de ellas depende la calidad y la cantidad de los candidatos que se presentan a las ofertas de empleo. Un buen reclutamiento implica contar con un equipo humano competente, motivado y comprometido, que aporte valor y contribuya al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Por otro lado, son estrategias que mejoran la reputación y la marca empleadora de la organización, es decir, la percepción que tienen los candidatos, los empleados y el público en general sobre la misma como lugar de trabajo. Una buena marca empleadora genera confianza, credibilidad y reconocimiento, y facilita la atracción y la retención del talento humano.
Además, las estrategias de reclutamiento son clave para satisfacer las necesidades y las expectativas de los candidatos, que cada vez son más exigentes, informados y selectivos a la hora de buscar empleo. Los candidatos buscan ofertas de empleo que se ajusten a sus intereses, habilidades, valores y aspiraciones, y que les ofrezcan oportunidades de desarrollo, aprendizaje y crecimiento profesional.
Ejemplos de estrategias de reclutamiento
Existen diferentes tipos de estrategias de reclutamiento, que se pueden clasificar según el origen, el alcance, el medio y el contenido de las mismas. Algunos ejemplos de estrategias de reclutamiento son:
- Reclutamiento interno: promueve a los empleados de la propia organización, que ya conocen la cultura, los procesos y los objetivos de la misma, y que tienen experiencia y competencias demostradas.
- Reclutamiento externo: conocido también como reclutamiento outsourcing, busca a los candidatos fuera de la organización, a través de diferentes fuentes, como portales de empleo, redes sociales, ferias de empleo, universidades, etc.
- Reclutamiento mixto: consiste en combinar el reclutamiento interno y el externo, para aprovechar las ventajas de ambos y ampliar el espectro de candidatos.
- Reclutamiento masivo: difunde las ofertas de empleo a un gran número de candidatos, sin limitar el perfil ni los requisitos de los mismos, con el fin de cubrir vacantes de gran demanda o de baja cualificación.
- Reclutamiento selectivo: dirige las ofertas de empleo a un grupo reducido de candidatos, que cumplen con unos criterios específicos de calidad, competencia y adecuación al puesto, con el fin de cubrir vacantes de alta especialización o responsabilidad.
- Reclutamiento online: utiliza el internet como medio de comunicación y difusión de las ofertas de empleo, aprovechando las ventajas que ofrece, como la rapidez, la accesibilidad, la interactividad y la segmentación.
Otros ejemplos de reclutamiento
- Reclutamiento offline: utiliza medios tradicionales, como la prensa, la radio, la televisión, el correo postal, etc., para comunicar y difundir las ofertas de empleo, aprovechando la cobertura, la confianza y la familiaridad que generan.
- Reclutamiento directo: consiste en contactar directamente con los candidatos que se consideran idóneos para el puesto, sin esperar a que ellos se postulen a las ofertas de empleo, mediante llamadas, correos electrónicos, mensajes, etc.
- Reclutamiento indirecto: generan interés y curiosidad en los candidatos potenciales, sin contactar directamente con ellos, mediante acciones de marketing, publicidad, eventos, etc.
- Reclutamiento por referencias: solicita a los empleados, clientes, proveedores, socios, etc., que recomienden a personas que puedan ser candidatos para el puesto, ofreciendo incentivos o reconocimientos por ello.
- Reclutamiento por competencias: define el perfil del candidato ideal en función de las competencias que se requieren para el puesto, como conocimientos, habilidades, actitudes, valores, etc., y evaluar a los candidatos en base a dichas competencias.
- Reclutamiento por valores: consiste en definir el perfil del candidato ideal en función de los valores que se comparten con la organización, como la honestidad, la responsabilidad, la innovación, etc., y seleccionar a los candidatos que demuestren dichos valores.
Por qué el video es tendencia como estrategia de reclutamiento
El video es uno de los medios de comunicación más populares y efectivos en la actualidad, tanto para el entretenimiento como para la información. Según un estudio de portales especializados, el video representará el 82% del tráfico de internet en 2024. Es decir: el video tiene un gran poder de atracción, de persuasión y de transmisión de emociones, que lo convierten en una herramienta ideal para el reclutamiento.
El video es tendencia como estrategia de reclutamiento por varias razones:
- Muestra la realidad de la organización, su cultura, su ambiente, sus instalaciones, sus proyectos, sus logros, etc., de una forma más cercana, realista y atractiva que las imágenes o los textos. El video ayuda a crear una conexión emocional con los candidatos, y a transmitir los valores y la personalidad de la organización.
- Presenta las ofertas de empleo, los puestos, las funciones, los requisitos, las condiciones, las ventajas, etc., de una forma más clara, dinámica y atractiva que los anuncios tradicionales. El video ayuda a captar la atención de los candidatos, y a generar interés y curiosidad por el puesto.
- Permite conocer a los candidatos, su perfil, sus competencias, sus motivaciones, sus expectativas, etc., de una forma más directa, personal y auténtica que los currículums o las cartas de presentación. del candidato al puesto, y a observar su comunicación no verbal, su expresión, su actitud, etc.
Cómo utilizar el video como estrategia de reclutamiento
El video es una herramienta muy versátil y flexible, que se puede utilizar en diferentes fases y formas del proceso de reclutamiento. Algunas de las formas más comunes de utilizar el video como estrategia de reclutamiento son:
- Video corporativo: se trata de un video que muestra la identidad, la misión, la visión, los valores, la historia, los logros, los proyectos, etc., de la organización, con el fin de generar una imagen positiva y atractiva de la misma, y de diferenciarse de la competencia.
- Video de empleo: presenta una oferta de empleo, el puesto, las funciones, los requisitos, las condiciones, las ventajas, etc., de una forma más dinámica y atractiva que un anuncio tradicional, con el fin de captar la atención e interés de los candidatos potenciales, y de motivarlos a postularse.
- Video testimonial: recoge las opiniones, las experiencias, los consejos, etc., de los empleados, los clientes, los proveedores, los socios, etc., de la organización, con el fin de generar confianza, credibilidad y reconocimiento, y de mostrar el clima, la cultura y el ambiente de trabajo de la misma.
- Video entrevista: permite realizar una entrevista de trabajo a distancia, mediante una plataforma online, con el fin de ahorrar tiempo, dinero y recursos, y de facilitar la comunicación y la interacción con los candidatos, especialmente los que se encuentran en otras localidades o países.
- Video currículum: se trata de un video que permite a los candidatos presentarse, mostrar su perfil, sus competencias, sus motivaciones, sus expectativas, etc., de una forma más personal y auténtica que un currículum tradicional, con el fin de destacar, diferenciarse y demostrar su adecuación al puesto.
Recomendaciones
Para utilizar el video como estrategia de reclutamiento, es importante tener en cuenta algunos aspectos, como:
- La calidad: debe tener una buena calidad técnica, es decir, una buena imagen, un buen sonido, una buena iluminación, una buena edición, etc., para evitar distracciones, ruidos o interferencias que dificulten la comprensión y la atención del mensaje.
- La duración: es necesaria una duración adecuada, ni muy corta ni muy larga, para evitar aburrir, cansar o perder el interés de los espectadores. La idea es que no supere los 3 minutos de duración, y que se centre en los aspectos más relevantes y atractivos del mensaje.
- El contenido: el contenido debe ser claro, coherente, conciso y convincente, que transmita el mensaje de forma efectiva y que genere una reacción positiva en los espectadores. Se recomienda que el video tenga una estructura lógica, con una introducción, un desarrollo y una conclusión, y que utilice un lenguaje sencillo, directo y adaptado al público objetivo.
- La creatividad: es recomendable un toque de creatividad, originalidad y personalidad, que lo haga diferente, único y memorable, y que capte la atención y el interés de los espectadores. Podría utilizar recursos visuales, sonoros, narrativos, humorísticos, emotivos, etc., que le den vida y color al mensaje.
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Cazvid: la plataforma ideal para captar talento humano a través del video
Cazvid es una plataforma online que permite a las empresas y a los candidatos utilizar el video como estrategia de reclutamiento, de una forma fácil, rápida y efectiva. Hablamos de una plataforma gratuita, que funciona tanto en la web como en la app, y que ofrece las siguientes ventajas:
Para las empresas
Cazvid permite a las empresas publicar ofertas de empleo en formato de video, de hasta 30 segundos de duración, en las que pueden presentar el puesto, las funciones, los requisitos, las condiciones, las ventajas, etc., de una forma más dinámica y atractiva que un anuncio tradicional.
Además, Cazvid también permite a las empresas buscar y filtrar candidatos por ubicación, sector, experiencia, educación, etc., y ver sus video currículums, de hasta 60 segundos de duración, en los que pueden mostrar su perfil, sus competencias, sus motivaciones, sus expectativas, etc., de una forma más personal y auténtica que un currículum tradicional.
Para los candidatos
Los candidatos pueden crear y subir sus videos currículum, de hasta 60 segundos de duración, en el que pueden presentarse, mostrar su perfil, sus competencias, sus motivaciones, sus expectativas, etc., de una forma más personal y auténtica que un currículum tradicional.
Cazvid también permite a los candidatos buscar y filtrar ofertas de empleo por ubicación, sector, experiencia, educación, etc., y ver los videos de empleo, de hasta 30 segundos de duración, en los que pueden conocer el puesto, las funciones, los requisitos, las condiciones, las ventajas, etc., de una forma más dinámica y atractiva que un anuncio tradicional.
Además, ofrece a los candidatos postularse a las ofertas de empleo que les interesen, y comunicarse con las empresas mediante mensajes, llamadas o video llamadas, y seguir el proceso de selección de forma ágil y eficiente.
Cazvid es la plataforma ideal para captar talento humano a través del video, ya que ofrece una solución innovadora, sencilla y efectiva, que se adapta a las necesidades y expectativas de las empresas y de los candidatos, y que facilita la comunicación, la interacción y la conexión entre ambos.
Conclusión
El video es una de las estrategias de reclutamiento que más está creciendo en los últimos años, debido a las ventajas que ofrece como medio de comunicación y difusión de las ofertas de empleo. El video permite mostrar la realidad de la organización, presentar las ofertas de empleo, y conocer a los candidatos, de una forma más cercana, realista, dinámica y atractiva, que genera una conexión emocional y un interés por el puesto.
